ifs未来研究所

コロナ禍は第４次卑屈世代を生むか？

コロナによる経済への打撃によって、就職戦線にも影響を与えている。様々な業界で２０２１年４月入社の新卒採用計画を中止したというニュースをよく耳にする。さらには業界のよっては、２０２２年度の新卒採用に関しても大幅縮小するという方針まで出されている。コロナの感染が拡大する春先までは、売り手市場と言われていただけに、急に暗雲が立ち込めた様相だ。

2020/11/27 コラム 太田の目

ソーシャルディスタンスとソロ活動

新型コロナウイルスの感染拡大防止のため、オフィスでも、街なかでも、ショップでも、飲食店でも、ソーシャルディスタンスが求められている。 その中で注目されているのが、ソロキャンプである。オープンエアな場所で、ソーシャルディスタンスを保てるレジャーとして注目されている。ソロキャンパー芸人ヒロシのYouTube チャンネル登録者数も約100万人まで増えている。

2020/10/26 コラム 太田の目

新しいステージに入ったウィズコロナ

9月19日から22日までの4連休。コロナ禍で客足が落ち込んでいた全国の観光地に人出が戻った。場所によっては、昨年の同時期を上回る人出となった。8月のお盆休みは、政府などの呼びかけによって、オンライン帰省で我慢した人たちも、敬老の日とお彼岸という故郷を連想する4連休になったことで、1ヶ月遅れのリアル帰省を果たした人も多かったようだ。

2020/09/28 コラム 太田の目

販売をしない店鋪、買わない消費者。

ものを売らず、発見・体験させることを目的とした「b8ta」が日本に上陸した。最新の商品を自由に試したり、説明を受けたりすることができる店だ。 消費者に商品を体験したいメーカーが「b8ta」に費用を払い、「b8ta」は店頭での消費者の行動をマーケティングデータとして返すという、RaaS（Retail as a Service）というビジネスモデルである。

2020/08/28 コラム 太田の目

Go To 地元トラベル

新型コロナウィルスの感染者が再び増加傾向になったために、政府が復興の目玉として考えていたGo Toトラベルキャンペーンが、イマイチ盛り上がりに欠けている。コロナが収まったら北海道に行きたい、沖縄に行きたい、テーマパークで遊びたい、そんな気持ちに水を差された気分だ。東京在住の人はキャンペーンがしばらく使えないし、東京以外の首都圏の人が遠くに旅行に行こうと計画しても、観光地からはあまり歓迎されていないことが伝わってくる。首都圏以外の人も、人混みになりそうなところへは、行くのをためらっている人も多い。

2020/07/28 コラム 太田の目

「○○力アップ」というマジックワード

「○○力アップ」というマジックワード

2020/04/27 コラム 太田の目

コロナ対策は、壮大な未来の実験

コロナ対策は、壮大な未来の実験

2020/03/26 コラム 太田の目

自粛ムードを自粛しよう

2020/03/05 太田の目 コラム

蓼食う人々の好き好き消費

2020/02/05 太田の目 コラム

クセがすごい

人口減少と消費意欲の減退というダブルパンチを受け、ショップが売る力を失っている。モノに興味を失っているのだから、これからはコト提案と飲食強化だと、がんばってはいるものの肝心のコト提案も、ワークショップだ、フードホールだと、どこか既視感のある提案ばかりで、なかなか集客に結びつかない。

2019/12/26 コラム 太田の目

公園化する商業施設、広場化するオフィス

南町田グランベリーパークがオープンした。大きな特徴は隣接する鶴間公園と商業施設とが一体となり、一つのエリアになっていることである。公園と一体化することで、オープンで気持ちの良い空間が形成され、商業施設の付加価値も高まっている。

2019/11/28 コラム 太田の目

― 2019 年のファッションビジネスを振り返る ― デジタルシフトとサステナビリティ

2019年を振り返ってみると、Zホールディングス株式会社（以下、ヤフー）による株式会社ZOZOの買収、株式会社オンワードホールディングス（以下、オンワード）による600店という大規模な店舗閉鎖、「フォーエバー21（FOREVER 21）」の日本市場撤退など、“ショック”と称される話題がいくつかあった。ファッションビジネスの失速と思われがちだが、一方で新たな時代に向けた、レガシーとの訣別とも捉えることができる。今年のトピックスを俯瞰すると、時代の転換点が見えてくる。

2019/11/07 コラム FASHION ASPECT

キャッシュレスは何をレスしてくれるのか？

10月からキャッシュレス・消費者還元事業が始まった。政府はキャッシュレス比率を2025年までに40％まで引き上げる(経産省試算の現状キャッシュレス比率は18.4%)という方針と、消費税率引上げに伴う需要平準化対策として導入された。

2019/10/25 コラム 太田の目

大規模停電で見たリアルの力

台風15号による大きな被害が千葉県を中心に起きた。これまでに例を見ない大規模停電や断水により人々の生活に影響を及ぼした。私が住む家の周辺も、月曜日未明から水曜日の夜まで停電という状況になった。あちらこちらで信号機や街灯もつかない状況になり、市内全域が暗闇に包まれた。

2019/09/26 コラム 太田の目

新品好きの日本人は他人のお古で心が満たせるか？

全てのものが「所有価値」から「使用価値」にシフトしつつあるという。日々の暮らしに必要なものは、どこかから、レンタルするか、誰かとシェアするか、サブスクリプションを利用すればいい。都度、最も効率的で、最もパフォーマンスに優れたものを調達し、必要なくなれば返せばいい。実にスマートな選択である。

2019/08/29 コラム 太田の目

ＰＢと宝探し消費とオフプライスストア

大手小売業はプライベートブランド（ＰＢ）を強化している。モノが売れない時代に利益率を確保しようとすれば、自らリスクを張って商品を開発することが必要不可欠となる。逆にNBメーカーは棚を確保しようとすれば、PB商品の開発・製造を受託しなければならない状況になっている。

2019/07/25 コラム 太田の目

持続可能なビジネスへ ファッション業界と「 断捨離」　

すっかり定着した「断捨離」。確かに、家庭のタンスに眠る着なくなった洋服を処分して、空間も気持ちもスッキリさせようという人たちが増えている。今、「断捨離」を行うのは消費者だけではない、ファッション業界の各企業も自らの事業について、「断捨離」的発想でさまざまなものを見直している。業界内で起きている様々な「断捨離」を巡るビジネスの動きを考えてみたい。

2019/07/03 コラム FASHION ASPECT

品切れと奪い合い

以前よりも話題の少なくなったファッション業界にとっては、ニュースになるだけでも貴重に感じてしまう。これらの限定商品は、発売される数量に対して、その商品が欲しい人の数が大きく上回っていることに加え、今買わないと買えなくなってしまうという事情が相まって奪い合いが生じた。さらには、これを転売してひと儲けしようと企む人がその行列に加わり、メディアに取り上げられることでさらに希少性がましていく。

2019/06/25 コラム 太田の目

古かっこいい　―リノベーション・アップサイクル・レストア・アーカイブー

オリンピックや耐震絡みの再開発ラッシュで、真新しい巨大な建物が林立する一方で、古い建物の骨格だけを残すリノベーションも持て囃されている。世界中共通して、ミレニアルズたちは、リノベーションや、過去の文化を紐解くのが好きらしい。新しい建物や新しい洋服よりも、古い建物や古着などを好む傾向がある。“古かっこいい”ものが好きなのである。

2019/05/24 コラム 太田の目

回遊の意味の変化　－スマホ時代の商業施設－

これまでは、回遊型の購買行動が注目されていた。欲しいものは特にないが、なんとなく駅ビルや商業施設に行き、回遊している間に欲しいものと出会い、それが消費になっていくというものだ。

2019/04/26 太田の目 コラム